Книга Валерия Горячева
«Не хватает людей. Как находить, обучать и удерживать лучших сотрудников»
«Не хватает людей. Как находить, обучать и удерживать лучших сотрудников»
Первый в мире учебник по полному построению HR-отдела
Описаны ключевые технологии найма, подготовки кадров и снижения текучки
Пошаговые действия и регламенты для внедрения
Как видеть сотрудников насквозь: технологии оценки и вовлеченности персонала
Как создать сильную команду топов, которая поможет вам вывести бизнес на новый уровень
Как собственнику нанять HR-а, который построит команду и поможет масштабировать бизнес
🎁
3 мастер-класса в подарок
Получите навыки от экспертов: создание команды топов, понимание сотрудников и эффективный HR-отдел
бонусы при покупке
Для кого эта книга?
Владельцу бизнеса
Перед вами стоит задача масштабировать бизнес, но вы понимаете, что это невозможно без сильной команды ТОП-менеджеров и ключевых сотрудников. В процессе создания команды вы сталкиваетесь с проблемами найма, удержания и подготовки людей.
В книге вы найдете систему, которая поможет вам забыть о проблемах с персоналом и выстроить сильную команду для масштабирования вашего бизнеса.
Руководителю и HR-специалисту
Если вы отвечаете за подбор и управление персоналом, эта книга станет вашим надежным руководством. Вы узнаете, как создать эффективную систему найма, разработать программы адаптации и мотивации сотрудников, а также улучшить вовлеченность и продуктивность вашей команды.
С помощью книги вы сможете внедрить готовые решения и сэкономить время на построение успешного HR-отдела.
Книга содержит 555 страниц полезной информации
без воды, регламенты для упрощения внедрения и подарки для читателей
Часть I. Важность и структура HR-отдела
Глава 1
Введение в HR-отдел: его роль и миссия
Глава 2
Роль собственника в формировании команды и управлении ей
Глава 3
Структура и функции HR-отдела
Глава 4
Последовательность построения HR-отдела
Часть II. Системный подбор персонала
Глава 5
Маркетинг и продажи в HR
- Маркетинг и продажи в HR
- Воронка подбора персонала
Глава 6
Подготовка к подбору персонала
- Три кита успешного подбора
- Заявка на подбор и планирование найма
- Анализ потребностей соискателей
- Анализ рынка труда и заработных плат
- Репутация компании в интернете и маркетинговая упаковка
Глава 7
Создание потока соискателей
- Три главных правила в подборе персонала
- Где искать сотрудников? Каналы поиска
- Как продать работу у вас через текст вакансии
- Технология продаж вакансий и создание скрипта
- «Прогрев» кандидатов перед собеседованием
Глава 8
Структура и формат проведения собеседования. Как на собеседовании продать работу у вас
Глава 9
Оценка соискателей при подборе
- Что такое потенциал сотрудника
- Оценка продуктивности и квалификации
- Оценка мотивации и личностных качеств
Часть III. Обучение и развитие персонала
Глава 10
Из чего состоит система подготовки кадров
Глава 11
Система регламентов
Глава 12
Дорожные карты, должностные папки и ввод в должность
Глава 13
Стажировки в компании и внутренняя академия
Часть IV: Мотивация и удержание персонала
Глава 14
Управление мотивацией персонала
- Причины текучки кадров, саботажа и низкой производительности персонала и как их предотвратить
- Оценка и улучшение вовлеченности персонала
- Как улаживать конфликты и несогласия в коллективе
- Повышение уровня этики и дисциплины команды
Часть V: Управление HR-отделом
Глава 15
Как создать сильную HR-команду и управлять ей
Благодарности
Заключение
Папка с материалами для внедрения на практике
Каждый читатель книги получает доступ к папке с материалами (ссылка внутри книги), которые помогут сразу же применить знания из книги для построения команды.
Программа профессионального обучения HR-специалиста
Дорожная карта «Менеджер по продажам»
Форма «Интервью с соискателем на собеседовании»
Дородная карта «Тестовый период менеджера по персоналу»
Описание должности бизнес-ассистента (личного помощника)
Регламент «Игра по найму»
Регламент «Описание должности “Ответственный за обучение”»
Регламент «Описание должности HR-специалиста»
Скрипт прозвона соискателя после отклика
бонусы для читателей
Бесплатные тесты и автоматизация подбора
В подарок к книге вы получаете бесплатные инструменты для оценки сотрудников и автоматизации подбора (ссылки на демо-доступ будут в книге), которые помогут вам быстрее находить и оценивать кандидатов.
бонусы для читателей
Отзывы о книге
Валерия знаю уже много лет как невероятно энергичного профессионала, практика, человека дела и действительно гения в поиске, подборе и адаптации персонала. Я не раз наблюдал, как Валерий одновременно мог тестировать десятки технологий и гипотез для решения управленческих задач и неизменно находил грамотные решения.
Главное то, что он всегда добивался роста и расширения, при этом искренне делился полученным опытом.
Книга «Не хватает людей» является прекрасным итогом бесценного опыта, работающих технологий и готовых инструментов, которые нужны КАЖДОМУ руководителю. Книга изложена очень простым языком, структурно, с большим количеством живых примеров и готовых шаблонов. Обязательна к прочтению, особенно предпринимателям! Валерия, поздравляю с выходом первой книги, уверен, что это только начало!
Главное то, что он всегда добивался роста и расширения, при этом искренне делился полученным опытом.
Книга «
Евгений Фролов
Основатель компании Evolution Management
До прочтения книги Валерия Горячева «Не хватает людей» я понимал важность управления мотивацией и конфликтами в команде, но эта область не была в фокусе моего внимания. У меня не было готовой технологии, и я постоянно концентрировался на других вопросах бизнеса. Книга помогла мне осознать, насколько критична системная работа с вовлеченностью сотрудников для успеха компании. Теперь у меня есть конкретные инструменты для оценки состояния персонала и повышения их мотивации. Благодаря этой книге я смог выстроить системный подход к работе с персоналом, что значительно улучшило атмосферу в коллективе и эффективность команды.
Артем Маслов
Основатель и CEO IT-компании «Unicraft»
Всего одна глава книги кардинально изменила мой подход к адаптации сотрудников. Я год искал решение проблемы с онбордингом сотрудников и не находил решения, которое устроило бы меня. Но Валерий в простых и понятных шагах дал четкую систему, которая изменила правила игры. В результате всего за неделю мы смогли улучшить несколько этапов адаптации, и теперь новый сотрудник обучается в два раза быстрее, а процент брака уже снизился на 40 %.
Егор Баландин
Основатель маркетингового агентства «Balandin Agency»
об авторе
Валерий Горячев
IT-предприниматель, совладелец 3-х компаний. Основатель консалтингово-рекрутинговой компании Handy Worker и IT-компании HRvisor
- География компании — 14 стран (СНГ, Азия, Ближний Восток, Евросоюз)
- Построено 317 HR-отделов в 40 нишах
- Нанято более 2 500 сотрудников в рамках предоставляемых услуг
- Создатель сервиса HRvisor, где ежегодно проводится более 14 000 тестирований персонала на русском и английском языках
- Автор первого в мире учебника по полному построению HR-отдела «Не хватает людей»
Закажите учебник Валерия Горячева
прямо сейчас
«Не хватает людей. Как находить, обучать и удерживать лучших сотрудников»
Как видеть сотрудников насквозь: технологии оценки и вовлеченности персонала
Как создать сильную команду топов, которая поможет вам вывести бизнес на новый уровень
Как собственнику нанять HR-а, который построит команду и поможет масштабировать бизнес
3 мастер-класса в подарок
Получите навыки от экспертов: создание команды топов, понимание сотрудников и эффективный HR-отдел
бонусы при покупке
🎁
© Copyright 2021-2024 HandyWorker (ООО «Умелый работник»). Все права защищены.
Связаться с нами
Офис
г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Басманный, ул. Нижняя Красносельская, д. 35, стр. 9, помещ. 32Ц
Документы
44 материала для системной работы предпринимателя с командой
Файлы и обучающие видео от эксперта в построении HR-системы, которые сделают из сотрудников эффективную команду и вытянут вас из операционки
