8 (800) 302-84-04
Пн-пт с 09:00 до 18:00
Как увеличивать выручку компании на 25−100% в год и выйти из операционки за счет работы с персоналом
Практикум по масштабированию для предпринимателей
Принять участие
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
13 – 16 марта в 16:00 по Москве
Онлайн-практикум
Результаты внедрения технологий Handy Worker
Хочу также
рост выручки за счет работы с мотивацией и подбором людей
20-100 %
часов в месяц
30
свободного личного времени собственника
от
раза
3
ускорение найма и адаптации сотрудников для масштабирования
в
Онлайн-практикум
handy worker
Наши кейсы
Сергей и Наталья Образцовы
Владельцы сети салонов оптики «Клиника доктора Образцова»
Нехватка продавцов

Большая текучка

Падение выручки в результате кризиса

Временное закрытие

Владельцы сами выполняют задачи сотрудников из-за дефицита кадров
Увеличили оборот на 30% с сохранением прибыльности

Наняли 20 новых сотрудников
Выручка выросла в 2 раза за 3 месяца

Сняли с собственника текучку по работе с персоналом. Высвободили время на развитие компании

Закрыли уникальные вакансии, увеличив производительность
Собственник в операционке из-за нехватки людей

Все проблемы с персоналом решает только он

После февральских событий ключевые бизнес-процессы встали
Владелец компании «Зубр», оптовая торговля мясными продуктами
Александр Кузьмицкий
Программа онлайн-практикума
Модуль 1. Мастер делегирования
Передать ответственность сотрудникам, повысить качество выполненной работы и отдать рутину руководителям. Освободить личное время для решения стратегических задач.
Практика
Решить вопрос с сильными кадрами раз и навсегда. Быстро привлекать и готовить лучших сотрудников на условиях оплаты труда даже ниже рыночной.
Результат
Теория
почему у собственника пропадают энергия и желание развивать бизнес и как их восстановить

как правильно делегировать задачи, чтобы сотрудники их действительно выполняли

как создавать у персонала ответственность, чтобы они начинали сами думать головой, а не дергать руководителя
Теория
Модуль 2. панацея от дефицита кадров
Диагностика системы работы с персоналом
Практика
Получите навык быстро нанимать любого сотрудника
Результат
Теория
как за 5 дней нанять любого сотрудника, который принесет результат

особенности подбора сильных руководителей

как за 2 недели высвободить 15% времени собственника из рутины
Теория
Модуль 3. масштабирование бизнеса руками команды
Вы поймете, как масштабировать бизнес руками команды и при этом не погрязнуть в рутине
Результат
Диагностика системы работы с персоналом
Практика
Теория
как качественно готовить персонал, чтобы поднять производительность труда и сократить срок подготовки в 2 раза

какие функции должны быть запущены, чтобы проблемы с персоналом не сваливались на плечи собственника

из чего состоит система работы с персоналом, помогающая масштабировать бизнес
Теория
Модуль 4. черный пояс по мотивации
Теория
причины текучки персонала и способы ее уменьшить

почему зарплата не мотивирует и как это исправить

5 рычагов для увеличения мотивации команды
Теория
Применение инструментов мотивации в компании
Практика
Поднимете вовлеченность персонала
Результат
Принять участие
которые устали от операционки и ищут готовые решения для быстрого роста
Практикум только для собственников малого и среднего бизнеса,
Онлайн-практикум
handy worker
Выстроил с нуля департамент персонала в компании со штатом 75 человек.

Вырастил лично 9 руководителей для группы компаний: финансовый директор, директор по персоналу, коммерческий директор, руководители отделов продаж, руководитель отдела качества, руководитель департамента по работе с партнерами, генеральный директор.

Успешно закрывал вакансии менеджеров по продажам, бухгалтеров, финансистов, HR, специалистов по обучению, маркетологов и т.д.

Собрал и провел лично более 40 групповых собеседований, в которых приняли участие более 1200 кандидатов.

Провел лично более 400 индивидуальных собеседований с руководящими и линейными сотрудниками.

В собственной компании всегда заполнены все ключевые посты, растет выручка без потери прибыльности от 30 до 50 % в год.

Создал систему быстрого ввода сотрудников в должность, сократив адаптацию с 3 до 1 месяца, даже для сложных позиций.
  • Основатель Handy Worker.
  • Сооснователь Evolution Club.
  • Управляющий и партнер Evolution Management
Спикер практикума
Нажимая «Забронировать место» вы даёте согласие
на обработку персональных данных.
Формат мероприятия
Онлайн
13, 14, 15, 16 марта
с 16:00 до 18:30 по Москве
Если у вас остались вопросы по продукту, вы можете оставить заявку и с вами свяжется менеджер для подробной консультации.
Практикум предназначен только для собственников
Максимальное количество участников:
30 владельцев бизнеса