Поскольку направление новое, обучение специалиста может занимать год-полтора. Вначале, на#nbsp;энтузиазме, на#nbsp;драйве мне удалось нанять нескольких сотрудников, но когда потребовался дополнительный наём и#nbsp;нужно было совмещать развитие бизнеса с#nbsp;планированием кадрового резерва и#nbsp;потребностями производства, возникли сложности.
Для меня стало открытием, что профессию нужно продвигать. Я#nbsp;думал, что достаточно опубликовать какие-то объявления и#nbsp;люди будут откликаться, а#nbsp;оказалось, что предложение нужно делать «вкусным», привлекательным, чтобы кандидат откликнулся. В#nbsp;ходе анализа я#nbsp;выяснил, что если я#nbsp;ищу подолога, то#nbsp;для большинства соискателей это всё равно что «старший марсианин»#nbsp;— слово «подология» никому не#nbsp;понятно и#nbsp;неизвестно.
Стажёрский срок в#nbsp;режиме реальной работы показывает, на#nbsp;что способен сотрудник и#nbsp;подходят#nbsp;ли ему те#nbsp;задачи, которые предлагает наша компания.
«Генератор продуктивных кадров»#nbsp;— это действительно цельная самодостаточная система. Она даёт хороший контроль ситуации и#nbsp;возможность правильно работать с#nbsp;персоналом, чтобы люди были эффективны, лояльны, работали в#nbsp;удовольствие и#nbsp;приносили максимальную пользу компании.
Вы можете подробно разобрать и «примерить» инструменты на свою компанию на онлайн-практикуме для владельцев бизнеса «Прибыльные сотрудники».
Мы#nbsp;наняли пятерых специалистов-врачей и#nbsp;администратора, причём администратора и#nbsp;одного специалиста совершенно самостоятельно нанял мой#nbsp;HR.
После того как у#nbsp;меня появился HR-специалист, я#nbsp;вышел из#nbsp;всех этих чатов и просто стал транслировать свою точку зрения через него, что сэкономило мне много времени, энергии и#nbsp;нервов. При этом я#nbsp;имею представление о#nbsp;настроении персонала, об#nbsp;их#nbsp;запросах, но#nbsp;от#nbsp;одного человека, который всё это собирает и#nbsp;предлагает решения, как это урегулировать. На#nbsp;эйчара возложена задача общаться с#nbsp;каждым сотрудником, планировать обучение и#nbsp;помогать.
Важный момент. Когда я#nbsp;обращался в#nbsp;кадровые агентства, стоимость одного кандидата получалась очень высокой. Они ничего не#nbsp;гарантируют, и#nbsp;результат был непредсказуемым. Цена одного такого сотрудника сопоставима с#nbsp;месячными затратами на#nbsp;моего личного помощника по#nbsp;работе с#nbsp;персоналом.
Приглашаем познакомиться с онлайн-практикумом «Продуктивные сотрудники», чтобы достичь таких же результатов.