Народу стало много, а#nbsp;толку мало. Люди привыкли к#nbsp;расслабленной обстановке, и#nbsp;когда начались изменения, кто-то не#nbsp;захотел меняться и#nbsp;ушёл сам, кого-то я#nbsp;уволил. К#nbsp;началу 2023 года прошла сильная зачистка по#nbsp;кадрам, и#nbsp;остро встал вопрос найма#nbsp;— нам не#nbsp;хватало людей, чтобы обрабатывать заказы.
Раньше проблема была в#nbsp;том, что многие не#nbsp;доходили до#nbsp;нас. Новый подход, когда мы#nbsp;не#nbsp;просто ставим галочку на#nbsp;HeadHunter, а#nbsp;отправляем за#nbsp;день до#nbsp;встречи личное приглашение на#nbsp;WhatsApp, увеличило конверсию на#nbsp;15−20%. Также мы#nbsp;перенесли тесты для соискателей на#nbsp;более поздний гостевой период, чтобы не#nbsp;перегружать момент знакомства и#nbsp;ориентации.
Вы можете подробно разобрать и «примерить» инструменты на свою компанию на онлайн-практикуме для владельцев бизнеса «Прибыльные сотрудники».
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию
Мы#nbsp;модернизировали свой гостевой период, прописав чёткую дорожную карту. Это позволило освободиться руководителю отдела продаж и#nbsp;сэкономить время HR-менеджеру.
Благодаря тому, что у#nbsp;нас стали появляться эти инструкции и#nbsp;регламенты, бизнес в#nbsp;целом значительно упорядочился. На#nbsp;примере ситуации с#nbsp;отсутствием наушников мы#nbsp;поняли, что инструкцию лучше прописать до#nbsp;мелочей: в#nbsp;какую руку взять мышку, какую кнопку нажать, один раз или два#nbsp;— тогда все карты на#nbsp;столе. Один раз чётко всё прописали, и#nbsp;количество вопросов значительно уменьшилась, а#nbsp;отбор кандидатов улучшился и#nbsp;введение в#nbsp;должность стало быстрым и#nbsp;гладким.
До#nbsp;проекта в#nbsp;штате было 11 человек, сейчас нас 15, и#nbsp;процесс найма продолжается.
По#nbsp;сравнению с#nbsp;прошлым годом, у#nbsp;нас уже есть прирост по#nbsp;доходу на#nbsp;5%.
Приглашаем познакомиться с онлайн-практикумом «Продуктивные сотрудники», чтобы достичь таких же результатов.