Как нанять РОП всё о подборе, функциях, мотивации и стажировке
15 страниц в документе
Спикер онлайн-мастер-класса
Валерий Горячев
Владелец 2 международных компаний, эксперт в найме и построении HR-отделов
Продажи упёрлись в потолок или падают
Выручка давно не растет кратно, а текущие усилия дают незначительный эффект.
Рынок сжимается, и старые подходы перестали работать
Клиенты сокращают расходы, конкуренция растёт, и в этих условиях вам не удаётся сохранить прибыль, тем более расти кратно.
Отсутствие системности в продажах
Результаты не прогнозируемы, невозможно планировать доходы и развитие.
Менеджеры по продажам неэффективны
Отдел продаж не выполняет планы, сотрудники не умеют или не хотят продавать больше.
Собственник вынужден лично контролировать продажи
Продажи работают только под постоянным давлением владельца бизнеса.
Это мастер-класс для вас, если
если вы испытываете следующие проблемы:
Тема 1
Формула, как увеличить продажи даже на падающем рынке
Разберём 4 стратегии: как удержать долю, поднять маржинальность, выйти в смежные ниши и перезапустить каналы продаж — без вложений в бесполезный маркетинг. Всё — на живых кейсах.
Тема 2
Как продавать в условиях, где все просят постоплату и скидки
Дам готовые форматы, как работать с клиентами, которые просят длинные рассрочки и постоплату. Покажу, как не терять таких клиентов, как замотивировать отдел продаж отрабатывать возражения и удерживать конверсию даже в сложных переговорах.
Тема 3
Как кратко и системно поднять выручку в компании
Разберём реальные кейсы и подходы, которые позволяют увеличить выручку и прибыль без мелкой возни собственника с конверсиями, скриптами и ручным управлением отделом продаж. Покажу, как запустить рост за счёт простых, понятных рычагов: структуры, фокуса на деньгах и правильных точек приложения усилий.
Что будет на мастер-классе
Спикер мастер-класса
Валерий Горячев
Действующий предприниматель
Эксперт по построению систем продаж и созданию сильных управленческих команд. Основатель международной консалтингово-рейтинговой компании Handy Worker, которая за 3 года помогла 355 компаниям из 16 стран увеличить продажи за счет построения эффективных HR-отделов, подбора результативных продавцов и руководителей отделов продаж.
Основатель сервиса онлайн-оценки персонала HRvisor, где проведена оценка 9000 сотрудников и выполнено более 31 600 тестирований на русском и английском языках. Сервис позволяет заранее диагностировать и выбирать менеджеров и руководителей, которые дают быстрый рост продаж и напрямую влияют на прибыль компании.
Автор первого в СНГ учебника по построению HR-отдела «Не хватает людей. Как находить, обучать и удерживать лучших сотрудников» и методологий оценки и подбора сильных продавцов и РОПов, которые позволяют собственникам выйти из операционки, стабилизировать выручку и кратно увеличивать прибыль.