Бустер продаж

21 августа в 16:00 по МСК

Как выжать максимум из продаж в кризис: точки роста, которые вы не используете

Онлайн-мастер-класс для собственников бизнеса

Участвовать

21 августа в 16:00 по МСК

Как выжать максимум из продаж в кризис: точки роста, которые вы не используете

Онлайн-мастер-класс для собственников бизнеса

Участвовать

Handy Worker

консалтинг в сфере найма и продаж

Онлайн-интенсив для собственников бизнеса

2 дня

3 часа видеоконтента

Бустер продаж

Как перестроить продажи и выйти на кратный рост выручки, создав прогнозируемую и стабильную систему

Получить программу

Нажимая на кнопку, Вы выражаете согласие с нашей Политикой конфиденциальности

Проблемы предпринимателей

Это интенсив для вас, если вы испытываете следующие проблемы

01

07

Продажи упёрлись в потолок

Выручка давно не растет кратно, а текущие усилия дают незначительный эффект.

02

07

Отсутствие системности в продажах

Продажи хаотичны, результат непредсказуем, доходы невозможно планировать. Нет рабочей воронки, скриптов, нормального обучения продукту и отчётности — менеджеры действуют наугад, а не по системе.

03

07

Менеджеры по продажам неэффективны

Отдел продаж не выполняет планы, сотрудники не умеют или не хотят продавать больше.

04

07

Проблемы с наймом эффективных менеджеров по продажам

Вы постоянно ищете продавцов, но кандидаты слабые, а действующие сотрудники не приносят нужных результатов.

05

07

Собственник вынужден лично контролировать продажи

Продажи работают только под постоянным давлением владельца бизнеса.

06

07

Не можете найти сильного руководителя отдела продаж (РОПа)

Нет человека, которому собственник мог бы доверить управление продажами и спокойно делегировать ответственность за результат.

07

Рынок сжимается, и старые подходы перестали работать

Клиенты сокращают расходы, конкуренция растёт, и в этих условиях вам не удаётся сохранить прибыль, тем более расти кратно.

Хотите решить все проблемы?

Оставьте заявку, с вами свяжется наш менеджер

Получить программу

Нажимая на кнопку, Вы выражаете согласие с нашей Политикой конфиденциальности

программа интенсива

От старта до финиша – маршрут до результата

Программа, которая проведёт вас от нуля до результата шаг за шагом

Модуль 1

Стратегии роста

и системная работа с отделом продаж в кризис

5 стратегий роста во время кризиса

Как продолжать увеличивать продажи, несмотря на падение спроса, рост стоимости маркетинга и повышенную избирательность клиента.

Как ежедневно держать руку на пульсе и быстро влиять на эффективность маркетинга и продаж

Обзор простого, но мощного инструмента ежедневной отчетности, которые делает прозрачным весь маркетинг и продажи.

8 инструментов системной работы отдела продаж

Какие применять в первую очередь, чтобы они сразу дали рост выручки.

Как работать с воронкой продаж, чтобы она не просто была набором этапов в CRM

А реально прогревала холодных клиентов, быстро переводила в теплых и доводила до сделки.

Как выстроить структуру отдела продаж,

при которой каждый менеджер приносит максимум возможной выручки.

Результат модуля

Вы поймёте, какие стратегии и тактики дадут рост продаж и прибыли в кризис. Получите набор проверенных инструментов для работы отдела продаж, воронки и структуры, которые позволяют выжимать максимум из команды.

Модуль 2

Построение сильного отдела продаж

и вывод собственника из операционки

Как системно обучать продавцов продукту,

влюблять их в продукт и превращать в настоящих экспертов.

Как сделать из продавцов не просто консультантов,

а людей, которые закрывают сделки и влияют на выручку.

Почему CRM часто превращается в «свалку» данных и не работает

Как внедрить ее так, чтобы продавцы реально пользовались системой.

Как организовать системный найм и адаптацию продавцов,

чтобы они выходили на план за 1−1,5 месяца, а не полгода.

Как выстроить систему заработной платы,

чтобы она мотивировала на результат, а не просто на отсиживание рабочего времени.

Как поддерживать боевой дух команды,

справляться с выгоранием и сохранять мотивацию на высоком уровне.

Как наладить управление отделом продаж

Система ключевых показателей, оценка качества звонков и встреч.

Как поставить сильного руководителя отдела продаж

Где искать, как готовить и чем мотивировать.

Как собственнику построить отдел,

который работает без его постоянного участия, и выйти из операционки.

Результат модуля

Вы разберетесь, как строится сильный отдел продаж и роль каждого элемента в его работе. Получите четкое понимание, как организовать обучение, найм, мотивацию и управление командой для стабильного выполнения планов.

Оставить заявку

Нажимая на кнопку, Вы выражаете согласие с нашей Политикой конфиденциальности

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПРОДАЖАМ

"

Ваш бизнес выйдет на новый уровень устойчивого финансового роста

Валерий Горячев

Точки роста в вашем бизнесе

Поймёте, где сейчас находятся скрытые возможности для быстрого увеличения прибыли и кратного роста выручки даже в кризис.

Системный отдел продаж

Увидите, как именно должен быть выстроен отдел продаж, чтобы стабильно приносить плановый результат без постоянного участия собственника.

Эффективный подбор продавцов

Поймёте, какие подходы помогают привлекать и выбирать менеджеров, способных сразу приносить компании прибыль и обеспечивать результат.

Снижение зависимости от собственника

Осознаете, какие шаги нужны, чтобы найти и поставить сильного руководителя отдела продаж (РОПа), которому можно полностью делегировать управление.

Инструменты прогнозирования продаж

Увидите, какие методики позволяют заранее и точно прогнозировать выручку и прибыль, избегая хаоса и нестабильности.

Устойчивость бизнеса к кризису и конкурентам

Поймёте, какие подходы и стратегии позволяют сохранять и увеличивать прибыль даже при падении рынка и усилении конкуренции.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПРОДАЖАМ

"

Ваш бизнес выйдет на новый уровень устойчивого финансового роста

Валерий Горячев

Точки роста в вашем бизнесе

Поймёте, где сейчас находятся скрытые возможности для быстрого увеличения прибыли и кратного роста выручки даже в кризис.

Системный отдел продаж

Увидите, как именно должен быть выстроен отдел продаж, чтобы стабильно приносить плановый результат без постоянного участия собственника.

Эффективный подбор продавцов

Поймёте, какие подходы помогают привлекать и выбирать менеджеров, способных сразу приносить компании прибыль и обеспечивать результат.

Снижение зависимости от собственника

Осознаете, какие шаги нужны, чтобы найти и поставить сильного руководителя отдела продаж (РОПа), которому можно полностью делегировать управление.

Инструменты прогнозирования продаж

Увидите, какие методики позволяют заранее и точно прогнозировать выручку и прибыль, избегая хаоса и нестабильности.

Устойчивость бизнеса к кризису и конкурентам

Поймёте, какие подходы и стратегии позволяют сохранять и увеличивать прибыль даже при падении рынка и усилении конкуренции.

Онлайн-интенсив для собственников бизнеса

2 дня

3 часа видеоконтента

Оставьте заявку на онлайн-интенсив

И получите бесплатную онлайн-экскурсию в системный отдел продаж Handy Worker, где мы подробно покажем, как работает наша система продаж

состав интенсива

Что вас ждёт на онлайн-интенсиве

Все необходимые инструменты и поддержка для практического внедрения и роста вашего отдела продаж

2 модуля и 3 часа

видеоконтента

Доступ на 4 дня

для прохождения практикума

5 готовых регламентов

для внедрения изученного на практике

Практические задания

с разбором

Поддержка бизнес-эксперта

с письменными ответами на все вопросы

Полная диагностика отдела продаж

с консультантом по авторской методике Валерия Горячева

Автор онлайн-интенсива

Валерий Горячев

Эксперт по построению систем продаж и созданию сильных управленческих команд. Основатель международной консалтингово-рейтинговой компании Handy Worker, которая за 3 года помогла 355 компаниям из 16 стран увеличить продажи за счет построения эффективных HR-отделов, подбора результативных продавцов и руководителей отделов продаж.

Основатель сервиса онлайн-оценки персонала HRvisor, где проведена оценка 9000 сотрудников и выполнено более 31 600 тестирований на русском и английском языках. Сервис позволяет заранее диагностировать и выбирать менеджеров и руководителей, которые дают быстрый рост продаж и напрямую влияют на прибыль компании.

Автор первого в СНГ учебника по построению HR-отдела «Не хватает людей. Как находить, обучать и удерживать лучших сотрудников» и методологий оценки и подбора сильных продавцов и РОПов, которые позволяют собственникам выйти из операционки, стабилизировать выручку и кратно увеличивать прибыль.