Как создать эффективную команду, которая освободит от рутины и выведет бизнес на новый уровень

Получить программу

8 (800) 302-84-04

Пн-пт с 09:00 до 18:00

Онлайн-практикум для владельцев бизнеса

Основатель консалтингово-рекрутинговой компании «Handy Worker», входящей в топ-100 кадровых агентств России среди 2000 компаний и №1 в СНГ по количеству построенных HR-отделов для малого и среднего бизнеса

Валерий Горячев

4 ключевых инструмента для масштабирования бизнеса (наём, мотивация персонала, регламенты и подготовка кадров, делегирование и т. д.)

4 дня на практикум, без отрыва от бизнес-задач

Разборы практических заданий с обратной связью от эксперта

100% гарантия возврата средств в течение первого дня практикума, если не получите ценность

Оценка персонала HRVisor

Пн-пт с 09:00 до 18:00

Оценка персонала HRVisor

Оставьте пожалуйста свои контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Нажимая на кнопку, Вы выражаете согласие с нашей Политикой конфиденциальности и Договором оферты

Хотите создать эффективную команду?

Практикум точно будет полезен, если:

Владелец постоянно «тушит пожары» в компании и решает проблемы, которые приносят ему сотрудники.

Собственник в операционке

Не хватает сильных руководителей и специалистов, которым можно делегировать работу.

Дефицит кадров

Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника.

Высокая текучка кадров

Персонал отсиживает на работе часы, не берет на себя ответственность за конечный результат.

Низкая мотивация персонала

Хочется роста прибыли, увеличения масштабов бизнеса. Это возможно, но только за счет собственника — его времени, здоровья, а хотелось бы, чтобы за рост отвечала вся команда.

Компания не растет

Что вы получите в результате практикума:

Инструменты найма любого сотрудника — от топ-менеджера до линейного. Сможете нанять сотрудника в любом регионе, даже при дефиците кадров.

Технологию работы с проблемными сотрудниками, чтобы они перестали перекладывать проблемы на ваши плечи и научились выполнять свою работу, а вы избавились бы от операционки.

Технологию быстрой адаптации персонала, чтобы не терять время при вводе новичков в должность. В результате ускорите адаптацию и увеличите производительность труда.

Понимание, из чего должна состоять система, которая позволяет не зависеть от человеческого фактора и быстро масштабировать бизнес.

Инструменты снижения текучки персонала и повышения его мотивации.

Оставить заявку

Мы помогли 200+ предприятиям из России, Белоруссии, Казахстана и ОАЭ

«Снизил операционку и увеличил выручку в 2 раза»

Владелец компании «Центр логистика», услуги ответственного хранения и обработки товара, 100 сотрудников, Москва

Андрей Башкиров

Штат вырос с 30 до 37 человек за время участия в проекте

Прибыль выросла на 20 % за два месяца

Значительно повысилось качество соискателей

Потери из-за брака сведены к нулю

Наняли уникальных руководителей в отдел логистики и ВЭД

Наняли 7 человек, включая трёх продавцов и двух руководителей отдела продаж

Достойных не могли удержать ещё на этапе найма

Приходили кандидаты низкого уровня

Инструменты найма не работали или не давали нужных результатов

Регулярно теряли из-за брака несколько миллионов рублей

Не могли найти руководителей логистики и ВЭД

Месяцами не могли закрыть вакансии продавцов и руководителя отдела продаж

«+ 45% маржи, и люди приходят другие»

Владелец компании «Вектор-Азия», аутсорсинг ВЭД под ключ, 37 сотрудников, Новосибирск

Виталий Дорофеев

Сильная нехватка специалистов в разных подразделениях

Проблемы с маркетингом, и от этого недостаточный клиентский поток. Проблема вытекает из того, что нет отдела маркетинга

Владелец в операционке, «болит» область управленческой отчетности и контроля бизнеса, но внимания на нее не хватает

Выручка выросла в 2 раза

Наняли в область маркетинга 3 человек, включая руководителя тем самым увеличили клиентский поток

Увеличили эффективность производства на 15 %

Создали HR-отдел, который заполнил компанию специалистами и руководителями

Владелец высвободил время из областей, где не хватало людей, и запустил проект по наведению порядка в управленческой отчетности

Хочу такие же результаты

Как проходит и из чего состоит практикум

Каждый бизнес индивидуален, и эксперт поможет разобраться и ответит на ваши вопросы.

Получаете обратную связь от эксперта

и 7 регламентов на 30+ страницах для внедрения в компании

Более 200 полезных слайдов

сотрудников на уровень их мотивации

Онлайн-тестирование

дополнительные регламенты для запуска инструментов в компании.

Получите и адаптируете

Каждый день по 2 часа, на удобной онлайн-платформе.

8 часов обучения в течение 4-х дней

и выполняете практические задания в своей компании.

Вы смотрите записи семинаров

Программа практикума

высвобождение времени собственника

тренировка навыков делегирования на собственных сотрудниках

как создавать ответственность у персонала, чтобы они начинали сами думать головой, а не дергать руководителя

как правильно делегировать задачи, чтобы сотрудники их действительно выполняли

почему у собственника пропадает энергия и желание развивать бизнес; как их вернуть

Как уменьшить операционку на 15% без внедрения сложных систем

Модуль 1. «Мастер делегирования»

участник способен быстро нанять любого сотрудника

провести опрос потенциальных соискателей

как за 2 недели высвободить 15 % времени собственника из рутины

особенности подбора сильных руководителей

как за 5 дней нанять любого сотрудника, который принесет результат

Как нанять на вообще любую должность сотрудника, который принесет прибыль и выполнит план

Модуль 2. «Панацея от дефицита кадров»

участник понимает, как руками команды масштабировать бизнес и при этом не закопаться в рутине

диагностика системы работы с персоналом

из чего состоит система работы с персоналом, помогающая масштабировать бизнес

какие функции должны быть запущены, чтобы проблемы с персоналом не сваливались на плечи собственника

как качественнее готовить персонал, чтобы увеличить производительность труда и сократить срок подготовки в 2 раза

Как системно снять с собственника операционку и увеличить производительность труда в компании

Модуль 3. «Масштабирование бизнеса руками команды»

выросла вовлеченность персонала

Как снизить текучку на предприятии и усилить вовлеченность персонала

Модуль 4. «Черный пояс по мотивации»

причины текучки персонала и способы ее уменьшить

почему заработная плата не мотивирует и как это исправить

5 рычагов для увеличения мотивации команды

тестирование сотрудников на вовлеченность

применение инструментов мотивации в компании

Наши клиенты — более чем из 40 ниш, со штатом от 15 до 1500 сотрудников и выручкой от 1,5 млн до 15 млрд рублей в год

«Снял с себя текучку по работе с персоналом и увеличил выручку в 2 раза»

Владелец компании «ЗУБР», оптовая продажа мяса, Москва - Минск, 30 сотрудников

Александр Кузьмицкий

«За год оборот сети вырос на 30%. При этом норма прибыли сохранилась»

Владельцы «Оптик доктора Образцова», 12 салонов оптики на юге России

Сергей и Наталья Образцовы

Временно закрывались точки из-за нехватки персонала

Увольнялись сотрудники

При открытии новой точки снижалась эффективность всей сети

Нехватка продуктивных сотрудников и руководителей не позволяла заниматься расширением

Наняли 2 сильных HR-специалистов с потенциалом роста до руководителей

19 продавцов. Закрыт вопрос дефицита по этой позиции

За год оборот сети вырос на 30 %. При этом норма прибыли сохранилась, сеть продолжила расширение на рынке

Собственник в операционке из-за нехватки людей

Все проблемы с персоналом решает только он

После февральских событий уехали европейские специалисты. В результате некоторые бизнес-процессы встали

Проблема найма была на владельце

Закрыли редкие позиции, в частности, нашли замену европейским специалистам

Создали HR-отдел, который снял с собственника текучку по работе с персоналом и найму

Выручка выросла в 2 раза

Тарифы участия в практикуме

хит продаж

Приобрести

5 000 руб.

10 000 руб.

8 часов семинара
6 регламентов
Тестирование 3 сотрудников на вовлеченность
Обратная связь по вашим вопросам от экспертов компании на обучающей платформе
2 часа разборов от эксперта компании

Тариф Silver

Приобрести

7 500 руб.

20 000 руб.

8 часов семинара
6 регламентов
Тестирование 5 сотрудников на вовлеченность
Обратная связь по вашим вопросам от экспертов компании на обучающей платформе
2 часа разборов от эксперта компании

Тариф Gold

Приобрести

39 900 руб.

50 000 руб.

8 часов семинара
6 регламентов
Тестирование 10 сотрудников на вовлеченность
Обратная связь по вашим вопросам от экспертов компании на обучающей платформе
2 часа разборов от эксперта компании

Тариф Platinum

Кто ведет вебинар

Основатель консалтингово-рекрутинговой компании «Handy Worker», входящей в топ-100 кадровых агентств России среди 2000 компаний и № 1 в СНГ по количеству построенных HR-отделов для малого и среднего бизнеса

Создано более 200 HR-отделов для клиентов из России, Белоруссии, Казахстана и ОАЭ

В рамках услуг «Handy Worker» совокупно нанято более 2500 сотрудников для 40 направлений

Оставить заявку на практикум

Валерий Горячев