Пн-пт с 09:00 до 18:00
Консалтинговый проект «Генератор продуктивных кадров» для собственников и их команд

Построим сильный HR-отдел под ключ за 3,5 месяца

Вы получите систему быстрого найма и адаптации и снижения текучки, что уменьшит операционку и повысит прибыль

Оставьте пожалуйста свои контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Нажимая на кнопку, Вы выражаете согласие с нашей Политикой конфиденциальности
Хотите решить
проблему с кадрами?
01

Привлечёте в компанию самых продуктивных сотрудников,

которые будут приносить прибыль и результаты

Что вы получите в результате внедрения HR-системы?

02

Ускорите процесс подготовки новых сотрудников

и повысите производительность действующего персонала
03

Повысите вовлечённость персонала

и снизите текучку, превращая сотрудников в фанатов вашей компании
04

Построите систему работы с персоналом,

которая уменьшит операционку у собственника и руководителей
У вас будет кнопка «люди» —
при ее нажатии вы получаете любое количество готовых сотрудников, которые лояльны и мотивированы делать результат.
Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании

Некому делегировать операционку

Дефицит квалифицированных кадров

Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать

Высокая текучка сотрудников

Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника

Персонал просто отсиживается на работе

Персонал отсиживается на работе
за часы, не берет на себя ответственность
за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне
за это заплатят?»

С ростом штата падает прибыль

Скорость роста вашего бизнеса гораздо выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак
и медлительность персонала

Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы

Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании

Некому делегировать операционку

Дефицит квалифицированных кадров

Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать

Высокая текучка сотрудников

Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника

Персонал просто отсиживается на работе

Персонал отсиживается на работе
за часы, не берет на себя ответственность
за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне
за это заплатят?»

С ростом штата падает прибыль

Скорость роста вашего бизнеса гораздо выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак
и медлительность персонала

Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы

Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании

Некому делегировать операционку

Дефицит квалифицированных кадров

Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать

Высокая текучка сотрудников

Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника

Персонал просто отсиживается на работе

Персонал отсиживается на работе за часы, не берет на себя ответственность за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне за это заплатят?»

С ростом штата падает прибыль

Скорость роста вашего бизнеса гораздо выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак
и медлительность персонала

Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы

Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании

Некому делегировать операционку

Дефицит квалифицированных кадров

Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать

Высокая текучка сотрудников

Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника

Персонал просто отсиживается на работе

Персонал отсиживается на работе
за часы, не берет на себя ответственность за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне за это заплатят?»

С ростом штата падает прибыль

Скорость роста вашего бизнеса гораздо
выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак и медлительность персонала

Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы

Внедрением занимается HR-эксперт построивший 50+ отделов персонала

Он контролирует, обучает, помогает, вникает

Готовые инструменты, протестированы на сотнях компаний из разных ниш

95% работы уже сделано за вас, нужно только адаптировать

Система не уйдет вместе с консультантом

Вы получите формулу 100% внедрения системы и решения проблем с персоналом

Обучим команду и собственника, а также в виде регламентов и инструкций технология остаётся в компании.

Выстроенная система решает львиную долю проблем с персоналом

Больше времени на себя и стратегию

В компании появляются продуктивные и вовлеченные сотрудники кому можно делегировать рутину, а собственник
в свою очередь направляет больше внимания на стратегию.

Рост прибыли

Благодаря системе адаптации и обучения персонала, сотрудники становятся более производительными, меньше отвлекают руководителей подразделений от их планов
и растет прибыль.

Наняты сотрудники

Решена проблема с дефицитом квалифицированных кадров. В компанию выстроена очередь из сотрудников, желающих в ней работать.

Нет высокой текучки

Сотрудники гордятся своей работой и рекомендуют ее.

Не зависите от «звездных» сотрудников

Их можно быстро заменить из созданного кадрового резерва.

Рост вовлеченности

В компании появляется сильный HR-департамент, который системно работает с персоналом: улаживает конфликты, повышает мотивацию.
Команда Handy Worker

Больше времени на себя и стратегию

В компании появляются продуктивные и вовлеченные сотрудники кому можно делегировать рутину, а собственник
в свою очередь направляет больше внимания на стратегию.

Рост прибыли

Благодаря системе адаптации и обучения персонала, сотрудники становятся более производительными, меньше отвлекают руководителей подразделений от их планов
и растет прибыль.

Наняты сотрудники

Решена проблема с дефицитом квалифицированных кадров. В компанию выстроена очередь из сотрудников, желающих в ней работать.

Нет высокой текучки

Сотрудники гордятся своей работой и рекомендуют ее.

Не зависите от «звездных» сотрудников

Их можно быстро заменить из созданного кадрового резерва.

Рост вовлеченности

В компании появляется сильный HR-департамент, который системно работает с персоналом: улаживает конфликты, повышает мотивацию.
Команда Handy Worker

Выстроенная система решает львиную долю проблем с персоналом

Больше времени на себя и стратегию

В компании появляются продуктивные и вовлеченные сотрудники кому можно делегировать рутину, а собственник в свою очередь направляет больше внимания на стратегию.

Рост прибыли

Благодаря системе адаптации и обучения персонала, сотрудники становятся более производительными, меньше отвлекают руководителей подразделений от их планов и растет прибыль.

Наняты сотрудники

Решена проблема с дефицитом квалифицированных кадров. В компанию выстроена очередь из сотрудников, желающих в ней работать.

Нет высокой текучки

Сотрудники гордятся своей работой и рекомендуют ее.

Не зависите от «звездных» сотрудников

Их можно быстро заменить из созданного кадрового резерва.

Рост вовлеченности

В компании появляется сильный HR-департамент, который системно работает с персоналом: улаживает конфликты, повышает мотивацию.
Команда Handy Worker

Выстроенная система решает львиную долю проблем с персоналом

«Наняли 22 сотрудника за 2 месяца
и увеличили выручку на 30%»

Проблема:
Нехватка продуктивных сотрудников и руководителей не позволяла заниматься расширением
  • при открытии новой точки снижалась эффективность всей сети
  • увольнялись сотрудники
  • временно закрывались точки из-за нехватки персонала
Решение:
  • провели исследование рынка труда
  • разработали воронку рекрутинга
  • запустить систему найма и адаптации
  • вместе с владельцами продумали и ввели систему онбординга
Сергей и Наталья Образцовы
владельцы сети
«Оптик доктора Образцова»
Результаты:
19 продавцов. Закрыт вопрос дефицита по этой позиции.
Сергей и Наталья Образцовы за 2,5 месяца наняли 22 сотрудника:
2 сильных HR-специалиста с потенциалом роста до руководителей.
Тренер для продавцов, также потенциальный руководитель.
За год оборот сети вырос на 30 %. При этом норма прибыли сохранилась.
19 продавцов. Закрыт вопрос
2 сильных HR-специалиста
Тренер для продавцов, также
дефицита по этой позиции.
с потенциалом роста до руководителей.
потенциальный руководитель.

«Решил проблемы с подбором инженеров в регионе с дефицитом кадров»

Проблема:
Дефицит кадров в регионе компании
  • не было возможности масштабирования
  • держали в штате не вовлеченных кадров из-за страха не найти новых
  • найм сотрудников был дорогим, а процесс адаптации — долгим
Решение:
  • провели исследование рынка труда
  • настроили систему подбора и обучения инженеров
  • создали кадровый резерв на случай увеличения объемов продаж
  • нашли сильного HR-директора
Алексей Манушин
Владелец компании «Скиф-сервис».
Ремонт компрессорного оборудования.
30 сотрудников. г. Тверь.
Результаты:
Средний цикл подбора сотрудника — 1,5-2 недели
Время адаптации снижено в 3 раза
Затраты на наём снижены, а эффективность подбора выросла в разы
Данные результаты получают наши клиенты ДАЖЕ в населенных пунктах с численностью 4 000 человек
Закрыты все горящие позиции в компании
В компании появился стабильный HR-отдел
Снижена текучка кадров и усилилась вовлеченность персонала
Владелец компании
«Скиф-сервис». Ремонт компрессорного оборудования.
30 сотрудников. г. Тверь.

Запишитесь на закрытую экскурсию

Только для собственников со штатом от 15 сотрудников
Покажем как мы быстро нанимаем сильнейших сотрудников и управляем командой.
Оставьте пожалуйста свои контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Нажимая на кнопку, Вы выражаете согласие с нашей Политикой конфиденциальности
Запишитесь на закрытую
экскурсию в HR-департамент
«Handy Worker»

Вы пройдете по точному маршруту внедрения, проверенному на 249 компаниях из разных ниш

Программа проекта

Модуль 1 — фундамент

Спроектируем оптимальную структуру отдела

и создадим план по точному найму

Выработаете ряд уникальных конкурентных преимуществ бренда-работодателя, выделяющих его на рынке труда и привлекающих внимание способных и высококвалифицированных кандидатов, желающих стать частью команды.
Создадите отлаженную структуру HR-отдела, что позволит эффективно управлять процессами по подбору и адаптации персонала, способствует более четкому порядку и делегированию операционных задач внутри компании.
Улучшите имидж компании как работодателя и повысите конверсию в процессе подбора благодаря крепкой интернет-репутации.
Модуль 2 — магнит для соискателей

Вы уже закроете горящие вакансии

и наймете людей которые дают прибыль, а не убытки

Создадите поток кандидатов благодаря разработке и внедрению продающих вакансий и эффективных скриптов коммуникации.
Повысите конверсию доходимости на собеседования до 50−75 %