Пн-пт с 09:00 до 18:00
Консалтинговый проект «Генератор продуктивных кадров» для собственников и их команд
Построим сильный HR-отдел под ключ за 3,5 месяца
Вы получите систему быстрого найма и адаптации и снижения текучки, что уменьшит операционку и повысит прибыль
© Copyright 2021-2024 HandyWorker (ООО “Умелый работник”). Все права защищены.
Пн-пт с 09:00 до 18:00
01
Привлечёте в компанию самых продуктивных сотрудников,
которые будут приносить прибыль и результаты
Что вы получите в результате внедрения HR-системы?
02
Ускорите процесс подготовки новых сотрудников
и повысите производительность действующего персонала
03
Повысите вовлечённость персонала
и снизите текучку, превращая сотрудников в фанатов вашей компании
04
Построите систему работы с персоналом,
которая уменьшит операционку у собственника и руководителей
У вас будет кнопка «люди» —
при ее нажатии вы получаете любое количество готовых сотрудников, которые лояльны и мотивированы делать результат.
Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании
Некому делегировать операционку
Дефицит квалифицированных кадров
Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать
Высокая текучка сотрудников
Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника
Персонал просто отсиживается на работе
Персонал отсиживается на работе
за часы, не берет на себя ответственность
за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне
за это заплатят?»
за часы, не берет на себя ответственность
за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне
за это заплатят?»
С ростом штата падает прибыль
Скорость роста вашего бизнеса гораздо выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак
и медлительность персонала
и медлительность персонала
Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы
Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании
Некому делегировать операционку
Дефицит квалифицированных кадров
Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать
Высокая текучка сотрудников
Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника
Персонал просто отсиживается на работе
Персонал отсиживается на работе
за часы, не берет на себя ответственность
за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне
за это заплатят?»
за часы, не берет на себя ответственность
за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне
за это заплатят?»
С ростом штата падает прибыль
Скорость роста вашего бизнеса гораздо выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак
и медлительность персонала
и медлительность персонала
Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы
Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании
Некому делегировать операционку
Дефицит квалифицированных кадров
Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать
Высокая текучка сотрудников
Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника
Персонал просто отсиживается на работе
Персонал отсиживается на работе за часы, не берет на себя ответственность за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне за это заплатят?»
С ростом штата падает прибыль
Скорость роста вашего бизнеса гораздо выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак
и медлительность персонала
и медлительность персонала
Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы
Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании
Некому делегировать операционку
Дефицит квалифицированных кадров
Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать
Высокая текучка сотрудников
Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника
Персонал просто отсиживается на работе
Персонал отсиживается на работе
за часы, не берет на себя ответственность за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне за это заплатят?»
за часы, не берет на себя ответственность за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне за это заплатят?»
С ростом штата падает прибыль
Скорость роста вашего бизнеса гораздо
выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак и медлительность персонала
выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак и медлительность персонала
Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы
Внедрением занимается HR-эксперт построивший 50+ отделов персонала
Он контролирует, обучает, помогает, вникает
Готовые инструменты, протестированы на сотнях компаний из разных ниш
95% работы уже сделано за вас, нужно только адаптировать
Вы получите формулу 100% внедрения системы и решения проблем с персоналом
Система не уйдет вместе с консультантом
Обучим команду и собственника, а также в виде регламентов и инструкций технология остаётся в компании.
Выстроенная система решает львиную долю проблем с персоналом
Больше времени на себя и стратегию
В компании появляются продуктивные и вовлеченные сотрудники, которым можно делегировать рутину, а собственник, в свою очередь, направляет больше внимания на стратегию
Рост прибыли
Благодаря системе адаптации и обучения персонала сотрудники становятся более производительными, меньше отвлекают руководителей подразделений от их планов
и растет прибыль.
и растет прибыль.
Наняты сотрудники
Решена проблема с дефицитом квалифицированных кадров. В компанию выстроена очередь из сотрудников, желающих в ней работать.
Нет высокой текучки
Сотрудники гордятся своей работой и рекомендуют ее.
Не зависите от «звездных» сотрудников
Их можно быстро заменить из созданного кадрового резерва.
Рост вовлеченности
В компании появляется сильный HR-департамент, который системно работает с персоналом: улаживает конфликты, повышает мотивацию.
Команда Handy Worker
Больше времени на себя и стратегию
В компании появляются продуктивные и вовлеченные сотрудники, которым можно делегировать рутину, а собственник, в свою очередь, направляет больше внимания на стратегию
Рост прибыли
Благодаря системе адаптации и обучения персонала сотрудники становятся более производительными, меньше отвлекают руководителей подразделений от их планов
и растет прибыль.
и растет прибыль.
Наняты сотрудники
Решена проблема с дефицитом квалифицированных кадров. В компанию выстроена очередь из сотрудников, желающих в ней работать.
Нет высокой текучки
Сотрудники гордятся своей работой и рекомендуют ее.
Не зависите от «звездных» сотрудников
Их можно быстро заменить из созданного кадрового резерва.
Рост вовлеченности
В компании появляется сильный HR-департамент, который системно работает с персоналом: улаживает конфликты, повышает мотивацию.
Команда Handy Worker
Выстроенная система решает львиную долю проблем с персоналом
Больше времени на себя и стратегию
В компании появляются продуктивные и вовлеченные сотрудники, которым можно делегировать рутину, а собственник, в свою очередь, направляет больше внимания на стратегию
Рост прибыли
Благодаря системе адаптации и обучения персонала сотрудники становятся более производительными, меньше отвлекают руководителей подразделений от их планов и растет прибыль.
Наняты сотрудники
Решена проблема с дефицитом квалифицированных кадров. В компанию выстроена очередь из сотрудников, желающих в ней работать.
Нет высокой текучки
Сотрудники гордятся своей работой и рекомендуют ее.
Не зависите от «звездных» сотрудников
Их можно быстро заменить из созданного кадрового резерва.
Рост вовлеченности
В компании появляется сильный HR-департамент, который системно работает с персоналом: улаживает конфликты, повышает мотивацию.
Команда Handy Worker
Выстроенная система решает львиную долю проблем с персоналом
«Наняли 22 сотрудника за 2 месяца
и увеличили выручку на 30%»
Проблема:
Нехватка продуктивных сотрудников и руководителей не позволяла заниматься расширением
- при открытии новой точки снижалась эффективность всей сети
- увольнялись сотрудники
- временно закрывались точки из-за нехватки персонала
Решение:
- провели исследование рынка труда
- разработали воронку рекрутинга
- запустить систему найма и адаптации
- вместе с владельцами продумали и ввели систему онбординга
Сергей и Наталья Образцовы
владельцы сети
«Оптик доктора Образцова»
«Оптик доктора Образцова»
Результаты:
19 продавцов. Закрыт вопрос дефицита по этой позиции.
19 продавцов. Закрыт вопрос
дефицита по этой позиции.
Сергей и Наталья Образцовы за 2,5 месяца наняли 22 сотрудника:
За год оборот сети вырос на 30 %. При этом норма прибыли сохранилась.
2 сильных HR-специалиста с потенциалом роста до руководителей.
2 сильных HR-специалиста
с потенциалом роста до руководителей.
Тренер для продавцов, также потенциальный руководитель.
Тренер для продавцов, также
потенциальный руководитель.
«Решил проблемы с подбором инженеров в регионе с дефицитом кадров»
Проблема:
Дефицит кадров в регионе компании
- не было возможности масштабирования
- держали в штате не вовлеченных кадров из-за страха не найти новых
- найм сотрудников был дорогим, а процесс адаптации — долгим
Решение:
- провели исследование рынка труда
- настроили систему подбора и обучения инженеров
- создали кадровый резерв на случай увеличения объемов продаж
- нашли сильного HR-директора
Алексей Манушин
Владелец компании «Скиф-сервис».
Ремонт компрессорного оборудования.
30 сотрудников. г. Тверь.
Ремонт компрессорного оборудования.
30 сотрудников. г. Тверь.
Результаты:
Средний цикл подбора сотрудника — 1,5-2 недели
Закрыты все горящие позиции в компании
Данные результаты получают наши клиенты ДАЖЕ в населенных пунктах с численностью 4 000 человек
Время адаптации снижено в 3 раза
Затраты на наём снижены, а эффективность подбора выросла в разы
В компании появился стабильный HR-отдел
Снижена текучка кадров и усилилась вовлеченность персонала
Владелец компании
«Скиф-сервис». Ремонт компрессорного оборудования.
30 сотрудников. г. Тверь.
«Скиф-сервис». Ремонт компрессорного оборудования.
30 сотрудников. г. Тверь.
Запишитесь на закрытую экскурсию
Покажем, как мы быстро нанимаем сильнейших сотрудников и управляем командой
Только для собственников со штатом от 15 сотрудников