Пн-пт с 09:00 до 18:00

Консалтинговый проект «Генератор продуктивных кадров» для собственников и их команд

Построить систему

Построим сильный HR-отдел под ключ за 3,5 месяца

Вы получите систему быстрого найма и адаптации и снижения текучки, что уменьшит операционку и повысит прибыль

Пн-пт с 09:00 до 18:00

01

Привлечёте в компанию самых продуктивных сотрудников,

которые будут приносить прибыль и результаты

Что вы получите в результате внедрения HR-системы?

02

Ускорите процесс подготовки новых сотрудников

и повысите производительность действующего персонала

03

Повысите вовлечённость персонала

и снизите текучку, превращая сотрудников в фанатов вашей компании

04

Построите систему работы с персоналом,

которая уменьшит операционку у собственника и руководителей

У вас будет кнопка «люди» —

при ее нажатии вы получаете любое количество готовых сотрудников, которые лояльны и мотивированы делать результат.

Построить систему

Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании

Некому делегировать операционку

Дефицит квалифицированных кадров

Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать

Высокая текучка сотрудников

Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника

Персонал просто отсиживается на работе

Персонал отсиживается на работе
за часы, не берет на себя ответственность
за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне
за это заплатят?»

С ростом штата падает прибыль

Скорость роста вашего бизнеса гораздо выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак
и медлительность персонала

Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы

Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании

Некому делегировать операционку

Дефицит квалифицированных кадров

Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать

Высокая текучка сотрудников

Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника

Персонал просто отсиживается на работе

Персонал отсиживается на работе
за часы, не берет на себя ответственность
за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне
за это заплатят?»

С ростом штата падает прибыль

Скорость роста вашего бизнеса гораздо выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак
и медлительность персонала

Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы

Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании

Некому делегировать операционку

Дефицит квалифицированных кадров

Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать

Высокая текучка сотрудников

Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника

Персонал просто отсиживается на работе

Персонал отсиживается на работе за часы, не берет на себя ответственность за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне за это заплатят?»

С ростом штата падает прибыль

Скорость роста вашего бизнеса гораздо выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак
и медлительность персонала

Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы

Не хватает сильных руководителей
и специалистов, которым можно делегировать работу. От учредителя зависит ежедневное функционирование компании

Некому делегировать операционку

Дефицит квалифицированных кадров

Слабый поток соискателей. Приходят,
в основном, неквалифицированные сотрудники, которые не хотят работать

Высокая текучка сотрудников

Вы вкладываете в людей время, внимание и ресурсы, а они покидают компанию. Отсюда постоянный страх потерять сотрудника

Персонал просто отсиживается на работе

Персонал отсиживается на работе
за часы, не берет на себя ответственность за конечный результат, любое действие вне должностных обязанностей оборачивается вопросом «сколько мне за это заплатят?»

С ростом штата падает прибыль

Скорость роста вашего бизнеса гораздо
выше, чем скорость подготовки новых сотрудников. В результате выручка растет, но прибыль съедают косяки, брак и медлительность персонала

Какие проблемы есть в бизнесе без HR-системы

Внедрением занимается HR-эксперт построивший 50+ отделов персонала

Он контролирует, обучает, помогает, вникает

Готовые инструменты, протестированы на сотнях компаний из разных ниш

95% работы уже сделано за вас, нужно только адаптировать

Вы получите формулу 100% внедрения системы и решения проблем с персоналом

Система не уйдет вместе с консультантом

Обучим команду и собственника, а также в виде регламентов и инструкций технология остаётся в компании.

Выстроенная система решает львиную долю проблем с персоналом

Больше времени на себя и стратегию

В компании появляются продуктивные и вовлеченные сотрудники, которым можно делегировать рутину, а собственник, в свою очередь, направляет больше внимания на стратегию

Рост прибыли

Благодаря системе адаптации и обучения персонала сотрудники становятся более производительными, меньше отвлекают руководителей подразделений от их планов
и растет прибыль.

Наняты сотрудники

Решена проблема с дефицитом квалифицированных кадров. В компанию выстроена очередь из сотрудников, желающих в ней работать.

Нет высокой текучки

Сотрудники гордятся своей работой и рекомендуют ее.

Не зависите от «звездных» сотрудников

Их можно быстро заменить из созданного кадрового резерва.

Рост вовлеченности

В компании появляется сильный HR-департамент, который системно работает с персоналом: улаживает конфликты, повышает мотивацию.

Команда Handy Worker

Больше времени на себя и стратегию

В компании появляются продуктивные и вовлеченные сотрудники, которым можно делегировать рутину, а собственник, в свою очередь, направляет больше внимания на стратегию

Рост прибыли

Благодаря системе адаптации и обучения персонала сотрудники становятся более производительными, меньше отвлекают руководителей подразделений от их планов
и растет прибыль.

Наняты сотрудники

Решена проблема с дефицитом квалифицированных кадров. В компанию выстроена очередь из сотрудников, желающих в ней работать.

Нет высокой текучки

Сотрудники гордятся своей работой и рекомендуют ее.

Не зависите от «звездных» сотрудников

Их можно быстро заменить из созданного кадрового резерва.

Рост вовлеченности

В компании появляется сильный HR-департамент, который системно работает с персоналом: улаживает конфликты, повышает мотивацию.

Команда Handy Worker

Выстроенная система решает львиную долю проблем с персоналом

Больше времени на себя и стратегию

В компании появляются продуктивные и вовлеченные сотрудники, которым можно делегировать рутину, а собственник, в свою очередь, направляет больше внимания на стратегию

Рост прибыли

Благодаря системе адаптации и обучения персонала сотрудники становятся более производительными, меньше отвлекают руководителей подразделений от их планов и растет прибыль.

Наняты сотрудники

Решена проблема с дефицитом квалифицированных кадров. В компанию выстроена очередь из сотрудников, желающих в ней работать.

Нет высокой текучки

Сотрудники гордятся своей работой и рекомендуют ее.

Не зависите от «звездных» сотрудников

Их можно быстро заменить из созданного кадрового резерва.

Рост вовлеченности

В компании появляется сильный HR-департамент, который системно работает с персоналом: улаживает конфликты, повышает мотивацию.

Команда Handy Worker

Выстроенная система решает львиную долю проблем с персоналом

«Наняли 22 сотрудника за 2 месяца
и увеличили выручку на 30%»

Проблема:

Нехватка продуктивных сотрудников и руководителей не позволяла заниматься расширением

при открытии новой точки снижалась эффективность всей сети
увольнялись сотрудники
временно закрывались точки из-за нехватки персонала

Решение:

провели исследование рынка труда
разработали воронку рекрутинга
запустить систему найма и адаптации
вместе с владельцами продумали и ввели систему онбординга

Сергей и Наталья Образцовы

владельцы сети
«Оптик доктора Образцова»

Результаты:

Хочу такие же результаты

19 продавцов. Закрыт вопрос дефицита по этой позиции.

19 продавцов. Закрыт вопрос

дефицита по этой позиции.

Сергей и Наталья Образцовы за 2,5 месяца наняли 22 сотрудника:

За год оборот сети вырос на 30 %. При этом норма прибыли сохранилась.

2 сильных HR-специалиста с потенциалом роста до руководителей.

2 сильных HR-специалиста

с потенциалом роста до руководителей.

Тренер для продавцов, также потенциальный руководитель.

Тренер для продавцов, также

потенциальный руководитель.

«Решил проблемы с подбором инженеров в регионе с дефицитом кадров»

Проблема:

Дефицит кадров в регионе компании

не было возможности масштабирования
держали в штате не вовлеченных кадров из-за страха не найти новых
найм сотрудников был дорогим, а процесс адаптации — долгим

Решение:

провели исследование рынка труда
настроили систему подбора и обучения инженеров
создали кадровый резерв на случай увеличения объемов продаж
нашли сильного HR-директора

Алексей Манушин

Владелец компании «Скиф-сервис».
Ремонт компрессорного оборудования.
30 сотрудников. г. Тверь.

Результаты:

Хочу такие же результаты

Средний цикл подбора сотрудника — 1,5-2 недели

Закрыты все горящие позиции в компании

Данные результаты получают наши клиенты ДАЖЕ в населенных пунктах с численностью 4 000 человек

Время адаптации снижено в 3 раза

Затраты на наём снижены, а эффективность подбора выросла в разы

В компании появился стабильный HR-отдел

Снижена текучка кадров и усилилась вовлеченность персонала

Владелец компании
«Скиф-сервис». Ремонт компрессорного оборудования.
30 сотрудников. г. Тверь.

Запишитесь на закрытую экскурсию

Покажем, как мы быстро нанимаем сильнейших сотрудников и управляем командой

Записаться на экскурсию

Только для собственников со штатом от 20 сотрудников

Вы пройдете по точному маршруту внедрения, проверенному на 367 компаниях из разных ниш

Программа проекта

Модуль 1 — фундамент

Спроектируем оптимальную структуру отдела

и создадим план по точному найму

Выработаете ряд уникальных конкурентных преимуществ бренда-работодателя, выделяющих его на рынке труда и привлекающих внимание способных и высококвалифицированных кандидатов, желающих стать частью команды.

Создадите отлаженную структуру HR-отдела, что позволит эффективно управлять процессами по подбору и адаптации персонала, способствует более четкому порядку и делегированию операционных задач внутри компании.

Улучшите имидж компании как работодателя и повысите конверсию в процессе подбора благодаря крепкой интернет-репутации.

Модуль 2 — магнит для соискателей

Вы уже закроете горящие вакансии

и наймете людей, которые дают прибыль, а не убытки

Создадите поток кандидатов благодаря разработке и внедрению продающих вакансий и эффективных скриптов коммуникации.

Повысите конверсию доходимости на собеседования до 50−75 %

Модуль 3 — сканнер людей

Вы научитесь определять продуктивных сотрудников с точностью до 99%

при помощи онлайн-сервиса тестирования

Внедрите техники проведения кратких и эффективных собеседований, четко выявляющие продуктивных кандидатов и позволяющие достигать идеальную точность в их оценке.

Повысите конверсию из собеседования в стажировку до 60−70 %.

Запустите технологию быстрых стажировок (демо-дней), позволяющую точно оценить, пройдет ли кандидат испытательный срок.

Модуль 4 — регламенты и подготовка кадров

Запустим внутреннюю академию для быстрой подготовки кадров,

что позволит окупать сотрудников в первый месяц

Создадите детальные должностные инструкции и регламенты, существенно сокращающие время на обучение и интеграцию сотрудников.

Увеличите экономию бюджета фонда оплаты труда через эффективные стажировки.

Запустите базовую структуру внутренней академии для системного повышения квалификации персонала, что позволит быть независимыми от внешнего рынка труда при поиске редких специализированных специалистов и увеличить эффективность.

Модуль 5 — система заработной платы и мотивации

Увеличим вовлеченность и производительность персонала,

при этом снизив текучку кадров

Внедрите или скорректируйте текущую систему заработной платы, чтобы повысить эффективность работы персонала.

Получите инструменты оценки и усиления вовлеченности текущего коллектива, что способствует снижению текучести кадров до 25%.

Получить подробную программу

Помогла запустить систему подбора и адаптации персонала более чем в 60 компаниях. Совокупный подбор компаний — более 320 сотрудников

Помогла запустить систему подбора и адаптации персонала более чем в 50 компаниях. Совокупный подбор компаний — 400+ сотрудников

Основная специализация:

услуги
розница
HoReCa
IT

Основная специализация:

производство
строительство
медицина
IT

Основная специализация:

подключается

к нестандартным кейсам на проекте

Дарья Андриянова

Юлия Пшеничная

HR-эксперт

Команда консультантов проведет вас по пути формирования HR-отдела от начала и до результата

Помогла запустить систему подбора и адаптации персонала более чем в 60 компаниях. Совокупный подбор компаний — более 400+ человек

Людмила Шабаева

Руководитель департамента
консалтинга и рекрутинга

Система успешно работает не только в мегаполисах, но и в маленьких городах, где есть дефицит квалифицированных кадров

Система успешно работает не только в мегаполисах, но и в маленьких городах,
где есть дефицит квалифицированных
кадров

Наши клиенты:

Виталий Дорофеев

Владелец компании «Вектор-Азия», аутсорсинг ВЭД под ключ, 37 сотрудников, Новосибирск

«+ 45% маржи, и люди приходят другие»

Месяцами не могли закрыть вакансии продавцов и руководителя отдела продаж

Не могли найти руководителей логистики и ВЭД

Регулярно теряли из-за брака несколько миллионов рублей

Инструменты найма не работали или не давали нужных результатов

Приходили кандидаты низкого уровня

Достойных не могли удержать ещё на этапе найма

Наняли 7 человек, включая трёх продавцов и двух руководителей отдела продаж

Наняли уникальных руководителей в отдел логистики и ВЭД

Потери из-за брака сведены к нулю

Значительно повысилось качество соискателей

Прибыль выросла на 20 % за два месяца

Штат вырос с 30 до 37 человек за время участия в проекте

Сильная нехватка специалистов в разных подразделениях

Проблемы с маркетингом, и от этого недостаточный клиентский поток. Проблема вытекает из того, что нет отдела маркетинга

Владелец в операционке, «болит» область управленческой отчетности и контроля бизнеса, но внимания на нее не хватает

Выручка выросла в 2 раза

Наняли в область маркетинга 3 человек, включая руководителя тем самым увеличили клиентский поток

Увеличили эффективность производства на 15 %

Создали HR-отдел, который заполнил компанию специалистами и руководителями

Владелец высвободил время из областей, где не хватало людей, и запустил проект по наведению порядка в управленческой отчетности

Мы помогли 329+ предприятиям из России, Беларуси и Казахстана

Андрей Башкиров

Владелец компании «Центр логистика», услуги ответственного хранения и обработки товара, 100 сотрудников, Москва

«Снизил операционку и увеличил выручку в 2 раза»

Не уверены, что продукт поможет вам?

Остались вопросы?

Пройдите бесплатную тест-диагностику, которая покажет, как обстоят дела в подборе и адаптации, и получите от нашего эксперта точное заключение и прогноз результатов после участия в программе

Управляющий

Алена Горячева